De afgelopen twee tot drie jaar is er veel veranderd in de recruitmentwereld. We hadden het vooral over AI, krapte en employer branding. Logisch ook. Maar 2026 staat voor de deur. Wat betekent dit voor recruitment? De markt verandert, kandidaten veranderen mee en organisaties moeten hun werving daarop aanpassen.

In deze blog lees je de ontwikkelingen waarvan ik verwacht dat ze volgend jaar écht het verschil gaan maken.

1. Werven op basis van skills wordt eindelijk de norm

In 2025 werd er veel óver gesproken, maar in 2026 gaat het gebeuren: organisaties stappen massaal over naar vaardigheden in plaats van cv’s. Niet alleen binnen het mkb en scale-ups, maar ook grote organisaties gaan eraan geloven. Dat betekent: minder gefocust op papiertjes en meer op potentieel. En eerlijk gezegd… dat begint gewoon de standaard te worden. Het is niet langer een ‘nice to have’, maar precies waar veel organisaties naartoe bewegen.

2. Minder wervingsdruk door verschuivingen in de markt

Waar 2025 vooral in het teken stond van groei, zie je richting 2026 juist meer beweging binnen sectoren zoals zorg, energie, bouw en onderwijs. Het werk verdwijnt niet, maar de rollen veranderen wél. Daardoor schuift de focus: niet meer zo snel mogelijk veel mensen binnenhalen, maar gericht zoeken naar de juiste mensen die passen bij waar je organisatie naartoe gaat.

Recruitment wordt daarmee een stuk strategischer en minder het gevoel van: “de eerste en de beste die binnenkomt kan direct aan de slag.”

3. Content en werving groeien naar elkaar toe

In 2026 wordt recruitment marketing een stuk volwassener. Het gaat niet meer alleen om een vacature plaatsen of af en toe een video maken, maar om structureel content bouwen rondom je organisatie. Denk aan korte video’s waarin je een collega aan het woord laat, een snelle indruk van een werkdag, een kijkje achter de schermen tijdens een project of een korte update over wat er intern speelt. Organisaties die dit nu al structureel doen, zullen merken dat hun instroom stabiel blijft. Volgend jaar is dit geen uitzondering meer, het wordt simpelweg hoe je het aanpakt.

4. AI verschuift van genereren naar optimaliseren

Waar AI in 2025 vooral werd gebruikt om teksten te maken, zie je in 2026 dat de echte waarde zit in optimalisatie. Denk aan AI die campagnes bijstuurt, advertenties slimmer target en laat zien waar mensen afhaken in je wervingsproces. Dat is precies waarom we onze wervingstool steeds meer richting slimme generatie én optimalisatie ontwikkelen. Niet alleen schrijven, maar vooral beter en slimmer werven.

5. Kandidaten verwachten snelle processen, anders haken ze af

In 2025 zagen we het al gebeuren, maar in 2026 wordt het nóg scherper: kandidaten willen snel schakelen. Twee gesprekken is voor veel functies gewoon de standaard. Lange assessments, drie rondes en een uitgebreide casus? Dat werkt alleen nog bij echt specialistische rollen.

Organisaties die hun proces verkorten, merken dat ze meer kandidaten vasthouden. Wie blijft werken met oude, trage stappen, raakt mensen kwijt voordat er überhaupt een kennismaking plaatsvindt.

6. Employer branding wordt persoonlijker

We bewegen weg van het perfecte plaatje. Employer branding draait steeds meer om échte en herkenbare content. Niet langer strak geproduceerde video’s, maar collega’s die gewoon vertellen hoe het werk is. Kandidaten willen geen verkooppraatje. Ze willen zien hoe het er echt aan toegaat en of ze zich kunnen herkennen in jouw organisatie.

7. Investering in je huidige medewerkers wordt steeds belangrijker

Door aanhoudende krapte en stijgende kosten wordt het in 2026 belangrijker om talent intern te laten groeien dan om continu nieuwe mensen te zoeken. Dat betekent meer aandacht voor:

• Duidelijke mogelijkheden om door te groeien
• Opleidingstrajecten voor de langere termijn
• Collega’s intern beter matchen met openstaande rollen
• Huidige functies onder de loep nemen en anders inrichten

Tot slot

2026 wordt geen herhaling van 2025. We gaan minder rennen om zoveel mogelijk mensen te werven en meer bouwen aan wat echt werkt. Het cv gaat eraan en er wordt veel meer gefocust op skills. Minder ‘perfecte’ plaatjes en juist meer echte verhalen. En AI wordt niet alleen een schrijfassistent, maar juist een slimme strategie achter je hele werving.

Wie daar nu al op inspeelt, heeft straks minder druk en betere matches.